董事长心语：接下来的重点是要靠我们各单位的第一责任人既要挂帅又要出征，亲力亲为，既做促进派又做实干家，在实际工作中一定要扭住关键、精准发力，敢于啃硬骨头，对关键事关键人要盯着抓、反复抓，直到抓出成效。

一个企业要想有持续的发展，改革是关键。要通过不断地发现问题、解决问题、出台措施，筑牢创新发展的稳健基础。正如习近平总书记讲，“改革越向纵深推进，遇到的硬骨头越多”，然而“我们要坚持改革开放正确方向，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，敢于向积存多年的顽瘴痼疾开刀，切实做到改革不停顿、开放不止步。”

其实不管对于一个国家或社会，还是一个公司或部门来说，改革的持续进行总会带来一些新的问题，改革的难度也会随着改革的深度不断增加，这是一种必然的规律性。对此我们要做的就是坚持不懈地改革，而不是推卸责任、轻言放弃。同时在改革中，领导人、责任人对于团队的发展和未来往往起着关键的作用。

正如董事长所讲，“接下来的重点是要靠我们各单位的第一责任人既要挂帅又要出征，亲力亲为，既做促进派又做实干家，在实际工作中一定要扭住关键、精准发力，敢于啃硬骨头，对关键事关键人要盯着抓、反复抓，直到抓出成效。”我认为这对于部门的改革发展与管理同样适用，不仅指出了我们未来工作的主要方向，也为我们的工作继续深化、细化提供了精神指引。

主要管理者是一个团队的核心，是把控整个团队走向的人，对于团队来说，毋庸置疑具有非常重要的作用。就像古代的将帅，指挥着全军的作战，如果将军能亲自登上战场，无疑是十分振奋人心的一件事。而在改革发展中，主要管理者的“亲力亲为”更是关键，在这样的带动下，一个团队才会真正有了想踏踏实实把事情干好干到底的决心，改革发展才会在艰难之后显现出成效。

当然，实际工作中一定会遇到很多难题，这就需要主要管理者拥有一双善于发现关键点的眼睛，只有找到了关键点，才能够找到精准的发力点，进而攻坚克难。除此之外，“敢于啃硬骨头”也是十分重要甚至是最重要的一点，古往今来，多少王朝因为做不到这一点而一败涂地。企业发展也是如此，经年累月的时光总会让它在许多看不见的细节处蒙满灰尘，发展的活力也会因此减退，这些虽是细节但是顽固的问题制约了发展，所以敢于啃细节、关键处的硬骨头，对于一个企业的持久创新发展非常重要。

一件事能不能做好，有时候就取决于我们能不能坚持，有没有耐心。作为部门管理者的我们，面对改革发展，更不能有“得过且过”的不良心态，而是要认真细致地把控每一个细节和关键，“盯着抓，反复抓”，只有这样坚持不懈地做下去，我们的努力才会获得成效。另外，实践是检验真理的唯一标准，作为主要管理者更要亲力亲为，做实干家，以此发现改革过程中的不足之处，更快更好的完成创新发展的任务。

前路漫漫，道阻且长。改革发展的道路上必然充满着艰难险阻，但是只要我们怀着一颗坚定的心，勇于做一名实干家，亲力亲为地走下去，更加美好的明天就一定会更快的到来。

（新欣园：王星健）