董事长心语：伙伴们，但凡环境有变，我们所执持的信念和信仰的程度就应该有变，不是变的动摇不定，心气浮躁，而是在批评与自我批评的纠偏过程中，对执持的正确信念和信仰变得更加坚定不移，耳目更清，精魂更正。

“变”，改变思想，顺势而变，不断适应变化的外部形式，不能闭门造车，做井底之蛙。“中捷石化唯一不变的就是变”，通过不断的学习、不断的提高，集团公司历经了40多年不断求新创新的向上发展。

由“个体”到“集体”，体现的是一种凝心聚力的能力，众心所向，“抱团取暖”，中捷石化造就了一个极具凝聚力的团队。由集团公司的40余年，联想到汇泽保险成立的3年时间，我们的团队也经历着“顺势而变，凝心聚力”不断发展的历程。

公司着手建立之初的外部监管政策收紧，全面停止机构新设。公司领导选择证照的收购；从保监上报需要各项业务系统提取数据，为应对业务需要我们采用手工汇总表将数据统计核算到最清晰；从第一次全员会议的31人，发展到100余人的内勤团队，百人的外勤团队。

机构建设，人员到位后我们仍然面临新的问题，如何保证团队的“凝聚力”，增强人员的“向心力”。如果没有共同的信仰支撑，各种制度、方案的制定，就不能做到奖罚分明。

在统一“法度”之后，2018年我们面临更加严格的保监监管环境，保监再一次停止新设立分支机构，这与年初制定的 “销售中心”的设立又将“背道而驰”。2018年是机构打平的最后一年，如何在收紧、微利的行业里收获更多的“成绩”，公司领导迎来了新一轮的思考。迅速调整思路，多方位进行盈利渠道的开展。

三年的公司建设过程中，我们走了弯路，也在摒旧纳新，在此行业仍然是“小学生”。不焦躁、不盲目焦躁，遇到问题解决问题，因为唯有扩大规模才能赢得在市场上更大的话语权。

如果不曾经历三年来汇泽保险步履维艰的发展，就没有任何的发言权，公司在摸索着前进，未来的路如何发展，我们在“预”与“谋”的同时也要不断的“顺势而为”、“不断改变”。目标要有，但是我们更要脚踏实地，唯有一步一步脚踏实地才能将来之不易的业务维系好，才能将人心维护好。

明·薛文清《读书录》中有云：“闻事不喜不惊者，可以当大事。听谤不怒不怨者，可以处烦嚣。遇难不避不畏者，可以担重任。用心不忮不求者，可以举大略。做人不浮不躁者，可以固根本。”越是“举重”，落笔越要“若轻”。走的慢一些，踩的稳一点儿。“慢一些”不是让你在一件事情上拖延时间，而是尽所能做好现在的事情。当下没有选择的时候，不必拿望远镜去窥探别人的成功。把眼前的事情安排妥当，比竞争对手们多一点用心，这样的“慢”是为了未来更扎实。

“学习是石化园永不竣工的工程”，唯有不断的学习才能适应局势的变化，唯有不断的“顺势而变”，才能告别每日碌碌无为的“平庸”。过于执着，打不开局面，会让我们的路越走越窄，唯有转换思想，放大格局，才能迎来更宽的舞台。

（汇泽保险：牛旭宗）