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初心不改 创新发展,奋力谱写新启元新时代新篇章

在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期,中国共产党第十九次全国代表大会于10月18日-24日在北京顺利召开。新启元公司在大会结束后,紧跟集团学习步伐,迅速组织15个部门进行全面学习,并于11月10日,组织公司79名党员,再次重温总书记十九大报告,就十九大报告相关知识进行集中讨论、集中学习。此次十九大,不仅是对过去五年的总结,更是对未来发展的规划与展望,对党和国家具有着极为深远的重要意义。

一、不忘初心,牢记使命。

中国共产党人的初心和使命正是“为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴”。共产党人的理想信念就是对马克思主义的信仰,对社会主义和共产主义的信念。自十八大以来,新启元公司在集团公司的带领下,已为社会增加就业岗位784个,并且不断刷新利税记录,成为了当地经济发展的中坚力量。在此过程中,公司全体干部职工不忘初心,坚守根本,在思想上、工作上坚定理想信念、不断奋进。

至今我依然记得,当我走进中捷石化时,正好赶上建设第一套催化装置,当装置拔地而起时,我的内心涌出了不曾有过的澎湃之情。更让我深刻体会到的是,在中捷石化建厂初期,三十多位前辈所展现的激情、梦想、执着、追求。在当时的条件下,正是他们始终坚持着心中的“那股劲”,永向前,不服输,披星戴月,抢占高地,才将中捷石化成功地建设起来。经过四十余年的发展,我们这些石化二代人、三代人更是时刻将前辈们的“那股劲”牢记心中,正如董事长所说的那样“无论是从当初弱小的炼油作坊,还是时至今日的渐强渐大,无论是顺境还是逆境,中捷石化人都初心不改、矢志不渝”。

二、加快建设创新型企业。

在十九大报告中,总书记指出“创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑”,创新已成为当今时代最明显的特征。加快科技创新,建设创新型企业,对于公司加快发展具有重大的现实意义。新启元公司自成立以来,一直在大力推进科技创新,提高对现有资源的开发力度、使用程度,积极延伸产业链条。通过建立完善的科技创新机制,加强对外科技合作、全员提合理化建议等活动,形成了较强的技术创新能力。现已拥有大批科技创新成果,并转化成为先进的生产力,维护了安全生产,提高了生产效率,提升了产品技术含量。在未来,我们要想在更加复杂、更加高层次的市场竞争中占得先机,就必须把科技创新工作放在突出的战略位置上,坚定不移地走科学发展之路,打造“更高、更优、更强”的核心竞争力,促进公司快速发展。

三、高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜。

十九大报告中明确指出,新时代中国特色社会主义思想,是对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的继承和发展,是马克思主义中国化的最新成果,是党和人民实践经验和集体智慧的结晶,是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分,是全党全国各族人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南,必须长期坚持并不断发展。此次将新时代中国特色社会主义思想写入党章,是我们中国共产党思想上的再一次与时俱进,体现出了我党的先进性。

我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,真正把十九大精神转化为推动企业发展的强大动力。在企业发展中,紧密结合十九大精神,准确把握市场的发展特征,创造性的开展工作。调整思路、认清形势,以发展“小、特、精”项目为基础,坚持时间就是效益的发展理念,进一步精细管理,加快项目建设、确保安全生产,为企业的长远发展提供动力、扩宽空间。

四、为实现百年石化梦而不懈奋斗。

新启元公司在未来发展中,将全面贯彻落实党的十九大精神以及习近平总书记重要讲话内容,以实现伟大中国梦为毕生奋斗目标,以实现百年中捷石化梦为己任。坚持“质量第一、效益优先”的发展理念,夯基础、转观念、调结构、强作风,抓重点、破难题;继续加大改革力度,努力提升管理质量。

1、推进深化学习工作,以“加快建设学习型企业,大力提高员工素质”为基本原则,启动学-知-行系列工作。内部学习方面,在继续读书的基础上要在“知道了、执行了”方面加大检验考核力度,要继续将这种书中智慧、自身经验真切的落实到基层工作中去,提高整体管理和技能水平。外部学习方面,在深入校企合作、行业交流等方面,从管理入手,立足自身优势、剖析不足,向先进单位学习先进的管理理念,融会贯通,补足自身短板并继续发挥自身优势;从技术入手,找标杆、学经验,提高生产达效能力;从科技入手,继续引进新技术,借助公司实验室等多项校企合作平台,加快科技转产、科技创效落地效能。

2、加大安全管控力度,实现安全流程全覆盖,进一步落实安全责任,重点加强风险作业的规范管理,组织开展各项安全管理提升活动。牢固树立安全生产的“红线”意识,狠抓制度、责任落实,确保公司安全标准化平稳运行;加强达标排放的监控,通过每日数据排查,进行现场检查,确保废水、废气达标排放。

3、贯彻人才资本化的管理理念,构建员工职业发展规划模型,完善“选、育、用、留”的关键环节谋划,为员工成长创造良好环境。深入推进员工技能鉴定考核体系的建设,通过模拟实践操作、加强题库学习、落实帮带指导、技能水平鉴定等方法,引导员工树立“工匠精神”,提高知识技能水平。利用人力资源信息化管理的先进方法,搭建人力资源信息化平台,实现考勤管理数据化、员工表现可视化、培训学习网络化、薪酬核算自动化。将后备干部与科技人才的培育放到显要位置,通过搭舞台、压担子为人才提供成长的空间。

放眼渤海大地,新启元公司上下高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,紧紧抓住机遇,勇于改革创新,果敢应对挑战,时刻铭记董事长的教导,坚定目标超越目标,以更加坚定的理想信念,高昂的工作热情,在新的挑战中实现新的突破,在潮头之上乘风破浪,勇往直前!奋力谱写新启元新时代新篇章!


(新启元总经理:乔树华)

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