新启元运行五部是油品储运中心，主要负责原料接收、装置供料、油品调和、产品发售等工作，其中汽油调和是保障油品质量和增加效益的重要途径。

调和汽油的原料储存在2^#罐区，而汽油调和罐在5^#罐区，调和每罐汽油需要从2^#罐区向5^#罐区输送原料约450t。负责输送原料的调和原料泵 P6202B的额定输送流量为35t/h，450t原料输入到调和罐需要约13个小时，影响了调和效率。

发现这一问题后，运行五部储运三班班长刘长智立即着手梳理优化方法。他认为提高调和原料输出速度有两种方法：一是更换大流量机泵，二是改进机泵的叶轮增加流量。但是由于机泵的泵体限制了叶轮的大小，即使改进了叶轮，增加的流量也非常有限，于是他决定采用更换机泵的方法。但是新的问题又来了，不仅购买新的机泵需要额外支出费用，而且替换下来的机泵也将闲置，这就造成了两次浪费。能不能不花钱就解决问题呢？经梳理，他发现7^#罐区P6701B泵闲置，且额定输送流量为70t/h，符合工况要求。

与工艺工程师宋晓文讨论后，他决定将P6202B泵与P6701B泵对调位置。调整后，汽油、二甲苯这两种调和原料的输送流量由35t/h提升到了70t/h，调和1罐1100t油品,原料输入时间从13个小时降至6.5个小时，比原来整整缩短了一半时间，极大提高了油品调和效率。

改革出生机,创新激活力，员工主观能动性的激发，必然会给企业带来无穷效益。2019年，运行五部将继续紧紧围绕“节能减排，降本增效”的年度主题，在“大改革、小创新”的落实执行上狠下功夫，鼓励员工立足本职，践行责任，从细处着眼、从小处着手，全力以赴，打好降本增效攻坚战。

（新启元  李大鹏）