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发布时间:2019-4-29 15:04:02 阅读:8609次
——记2018年度公司级先进个人,新启元公司运行五部工艺工程师姜怀玉。
人物名片:姜怀玉,河北新启元能源技术开发股份有限公司运行五部工艺工程师,河北中捷石化集团2018年度公司级先进个人。
姜怀玉于2009年6月入厂,至今在新启元工作已近10年时间。10年来,他始终秉承“认真、真实、实在”的企业精神,在真抓实干、埋头苦干中取得优异工作成绩的同时,也实现了从操作工到班长再到工艺工程师的角色转变。
2012年,他参与蒽油加氢项目配套罐区建设工作;2013年,他负责异辛烷装置配套罐区建设工作;2014年底,他调至新厂区加入到碳四精细化工一体化项目罐区建设工作;2018年,ETB、高碳项目配套罐区建设开始动工,他又参与到建设中……同事们都称他是“罐区建设专业户”。
爱岗敬业 甘于吃苦
在参与碳四精细化工一体化项目罐区建设的一年多时间里,他的办公室就“搬”到了现场。为了赶工期,他放弃了很多个可以陪家人的假日,每天早出晚归,全身心投入在这片他深爱着的热土上,带着饱满的热情积极奋战在第一线。
2016年1月,碳四项目球罐陆续置换投用,为了保证安全顺利地接收原料,他总是很晚才回家,有时坐中班车,有时干脆就直接住在单位。那段时间虽然很累,但是一想到工作能够顺利地进入到下一阶段,他就又生龙活虎地投入到工作中去。
未雨绸缪 务实创新
在碳四项目配套罐区建设过程中,他查图纸、学规范,积极与设计方沟通,尽力完善安全、设备、工艺等方面存在的影响操作的缺陷。哪些地方不便于操作需要调整?哪些地方需要增加阀门以便于日后的流程优化……,事无巨细,所有的问题他都要亲自核实过一遍才放心。事实证明,这些未雨绸缪的调整为日后的工作提供了极大的便利。
在组织员工学习流程时,他结合图纸及现场情况进行讲解,“这个地方原来是怎样设计的,为什么需要调整,调整后的流程有什么优势”。伙伴们问他为什么能够想到要这样改,他说,“这几年一直负责罐区建设工作,在施工过程中发现设计院的很多设计都是理论性的,比较理想化,需要根据实际生产进行调整。比如设计中碳四项目只有一台1000立方米的异丁烷储罐(V2109罐),理论上可以满足正常生产过程,但在实际生产时如果出现产品质量波动或停工退料等问题,或者球罐需要进行年检,装置就必须停工。只有改造流程,增大库容,实现V2105罐-V2108罐向装置的供料功能,才能解决V2109球罐年检或装置异常情况处理时的问题。”
在碳四项目建设过程中他还提出球罐区增加碳四卸车线改造、三条MTBE发售管线增加跨线、新球罐区9#罐和10#罐改为混合碳四多功能罐、异丁烷增加储存量及发售流程改造等10余项流程优化建议,这些建议都得到公司的认可与支持。优化后的流程,更便于操作,员工的工作效率也得到了极大地提高。
培养新工 不遗余力
新厂区收发和罐区的50多名员工,只有几个人是从老厂区相关装置调过来的,其他多数都是刚走出校门的应届生。面对一张张“白纸”,如何进行正确地引导,增强新员工的归属感和主人翁意识;如何有效地培训,快速提高新员工的综合素质,提升其操作技能和服务水平,都让他深感责任重大。
对此,他根据部门的实际情况,制定出月度培训计划,从安全操作、设备维护保养、工艺流程等方面组织新员工进行系统学习,使新员工快速掌握了安全基础知识、部门工作流程、生产注意要点等。他每天手把手地指导新员工进行现场操作,从垫片更换、流程变更到数据填写工作,不遗余力,直到新员工能够独立地熟练操作。
不仅如此,他还制定了班组后备力量的培养计划,组织开展主操定向培养活动,进行针对性的学习、阶段性的考核,定向培养员工技能水平达到主操岗位要求后,以月为单位轮流参与工作。通过实际参与工作,有效提高了员工的综合技能水平,为班组成长储备了专业的后备力量。
带动班组 凝心聚力
班组是企业生产现场管理的前沿阵地,姜怀玉充分认识到培训对于员工业务能力提升的重要性,积极倡导与现场实操相结合的班组培训,引导班组从日常工作需要出发,有的放矢地开展针对性培训,实现了“活学活用,学以致用”的良好效果。
为了巩固培训效果,他还定期组织开展“班组业务技能比武”活动,让员工在切磋中认清自身的不足,通过取长补短来实现自身的学习与成长。
平日里,他更是以身作则做好示范和指导工作,对于难度较高的工作内容经常诙谐地说:“先看我打个样”,正是他的身先士卒和甘于付出,让班组的伙伴们对他产生了一种无形的信任。无论是工作中的困扰、情绪上的波动,还是家庭中的问题,大伙都愿意和他交流,他也总能在第一时间帮助员工解决实际问题。用他的话说:“我就是一捧水泥,为的就是让一块块砖凝聚在一起。”
认真做事 积累经验
2018年,新厂区的20台球罐面临年检,这项工作时间紧、任务重。对此他在年前就忙着梳理方案,组织后勤人员反复讨论、修改,生怕漏掉任何一个细节。方案确定后,他带领班组反复学习年检方案,梳理可能出现问题的环节,并向班组重点强调,提前给班组打预防针,规避安全事故的发生。施工开始后,倒料作业、盲板作业、蒸罐作业、现场特种作业(高处、动火、受限)、封罐、试密、置换、投用等环节,他都全程跟踪亲自检查,及时与监护人沟通,解决现场工作中出现的问题。在他的带领下,不仅提前完成了年检任务,而且实现了年检“零事故”的安全目标。年检完成后他认真总结过程中出现的问题,并分享给部门内其他工程师一同学习,为以后年检工作的顺利开展积累了丰富的经验。
工作10年以来,他扎根在中捷石化的热土上,勇面困难,沐浴风雨,这些过往都已成为他身上坚实的铠甲,闪烁着耀眼的光华。他说,今后自己会一如既往立足岗位、脚踏实地地走下去,更愿与伙伴们一起在成长的过程中不忘初心、慎独笃行,在中捷石化的逐梦路上跨步前行。
(新启元公司 李大鹏 报道)
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